对机电系统产生制约和影响的因素
锡矿粉烘干机管理包括对提升机的开发、研究、设计、试验、试制、定型、制造等这些出厂前产品的管理。同时它还包括：定购、验收、分配、领出、安装、调试、试生产、正式投产使用、保养维护、修理、改造、更新、封存、保管、调配、报废等这些统称使用现场的“设备管理”。搞好管理的条件和内容，配全合格的领导人员、工程技术人员、一般管理人员和符合条件的各类工人。
要有必要磨粉机的财力保证设备的修理、更新和技术改造，同时应有足够的物质保障。煤、电、油供给应充足，其质量对机电系统产生制约和影响。要有活跃的信息系统和信息反映环节。机电企业必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。机电企业必须对职工进行安全和操作技术培训。未经培训合格，不得上岗作业。
企业在编制生产建设长远发展规划和年度生产计划时，必须编制设备人员的安全计划。各企业必须认真编制年度灾害、事故预防和故障处理计划，并根据制砂具体情况及时修改。灾害预防和故障处理计划由矿长负责组织实施。煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习。机电管理的内容包括人、财、物、事。为此，围绕着这四方面制定制度。